سازوکارهای نظارتی تعاونی برای پیشبرد موفق پروژه
موفقیت یک پروژه ساختمانی بزرگ، ارتباط مستقیمی با تعهد به برنامه زمانبندی و حفظ کیفیت در تمام مراحل آن دارد. تعاونی مسکن، با اتخاذ سازوکارهای نظارتی بسیار دقیق و پیشرفته، این تعهد را در طرح "ساخت اشتراکی به روش امتیازی" به طور کامل تضمین میکند تا سرمایهگذاران محترم از حسن اجرای پروژه و اتمام آن در موعد مقرر اطمینان حاصل کنند.
سازوکارهای نظارتی تعاونی برای تضمین پیشرفت و کیفیت:
- پایش مستمر درصد پیشرفت پروژه: تیمهای فنی و مدیریتی تعاونی، به صورت پیوسته و مستمر، درصد پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه را رصد میکنند. این پایش شامل:
- بازدیدهای منظم از سایت ساخت: برای ارزیابی وضعیت واقعی کار و مقایسه آن با برنامهریزیها.
- دریافت گزارشهای دورهای از پیمانکاران: شامل گزارشهای پیشرفت، مصرف مصالح و هزینهها.
- تحلیل دادهها و شناسایی انحرافات: مقایسه وضعیت موجود با برنامه زمانبندی و بودجه مصوب.
- کنترل فنی، حقوقی و مدیریتی: پروژه از سه بعد اصلی کنترل میشود:
- کنترل فنی: اطمینان از انطباق کار با نقشهها، استانداردها و رعایت اصول مهندسی.
- کنترل حقوقی: نظارت بر رعایت مفاد قراردادها با پیمانکاران و سایر طرفین، و جلوگیری از بروز مشکلات قانونی.
- کنترل مدیریتی: پایش زمانبندی، مدیریت منابع و ارزیابی عملکرد کلی پروژه.
- اقدامات اصلاحی فوری در صورت انحراف: در صورت شناسایی هرگونه انحراف از برنامه زمانبندی یا کیفیت مورد انتظار، تعاونی در اسرع وقت نسبت به اقدامات اصلاحی اقدام میکند. این اقدامات شامل:
- بررسی و شناسایی ریشهای مشکل: تیم متخصص تعاونی علت اصلی انحراف را شناسایی میکند.
- گفتگو و اخطار به پیمانکار: در ابتدا، با پیمانکار مربوطه وارد مذاکره شده و اخطارهای لازم صادر میشود تا مشکل برطرف گردد.
- ظرفیتهای قانونی برای تعویض پیمانکار: اگر مشکل حل نشود یا انحراف از برنامه جدی باشد، تعاونی از ظرفیتهای قانونی موجود برای فسخ قرارداد و تعویض پیمانکار استفاده خواهد کرد. این مرحله شامل:
- اخذ زیان وارده از شرکت سازنده: تعاونی پس از ارزیابی دقیق خسارات ناشی از تأخیر یا عدم ایفای تعهد، اقدام به پیگیری قانونی برای دریافت غرامت از پیمانکار خاطی میکند.
- جایگزینی سریع پیمانکار: همزمان، تعاونی با شناسایی و انتخاب پیمانکار جایگزین و توانمند، اطمینان حاصل میکند که پروژه بدون توقف طولانی و با سرعت مجدد به پیشرفت خود ادامه دهد.
- تعهد به اتمام پروژه با پایان اقساط: شرکت سازنده با هماهنگی تعاونی، برنامه زمانبندی اجرای پروژه را به گونهای تنظیم میکند که پروژه پس از پایان اقساط ۴۰ ماهه به اتمام برسد. این برنامه زمانبندی به صورت پیوسته رصد شده و هرگونه انحراف از آن در کوتاهترین زمان ممکن بررسی و مرتفع میگردد تا پروژه در زمان پیشبینی شده به مرحله بهرهبرداری برسد.